ERP Indonesia (INSYSPRO) di perkenalkan ke pasar bisnis semenjak tahun 2006, revolusi baru teknologi yang mendorong kemajuan sebuah perusahaan. Insyspro bukan sebuah software ERP yang kaku, tapi memberikan layanan custom menyesuaikan dengan proses perusahaan sebagai sebuah keunggulan yang mendominasi. Hal penting yang menjadi perhatian adalah Implementasi Software ERP harus dikembangkan berdasarkan analisa dari bisnis proses aktual yang terjadi. Sebuah proses pengaturan diperlukan agar sebuah usaha tidak sembarangan, mampu melakukan perencanaan, target-target yang diinginkan serta dapat mengantisipasi berbagai kemungkinan sebuah resiko usaha bisnis. Langkah profesional yang dilakukan sebelum merancang sebuah manajemen bisnis biasanya dilakukan dengan membuat sebuah rancangan global sebuah bisnis atau yang dikenal dengan business plan. Penetapan SOP dapat memberikan suatu perbaikan berupa menentukan standard yang mudah dipahami oleh setiap orang dan setiap orang mempunyai peranan yang jelas serta target penyelesaian aktivitas. Penetapan bisnis proses dan SOP akan memberikan gambaran secara berkesinambungan pada bisnis proses perusahaan mulai dari tahap awal sampai pada proses akhir.Untuk bentuk usaha bisnis dengan skala kecil pun diperlukan sebuah upaya manajemen bisnis yang baik, hanya berbeda skala pengerjaannya dan jumlah operatornya. Beberapa hal yang menjadi konsentrasi utama manajemen bisnis sebagai berikut :

1. Manajemen produksi

2. Manajemen pemasaran

3. Manajemen distribusi

4. Manajemen finansial

Tanpa pengaturan dan kontrol yang tepat dari 4 aspek penting tersebut maka bisnis proses sebuah perusahaan tidak bisa menopang sempurna agar perusahaan bisa perkembang dan maju. Maka dari itu Implementasi Software Insyspro memahami sekali betapa pentingnya menyesuaikan implementasi program dengan bisnis proses perusahaan. sangat jarang sebuah program yang packagingnya seperti itu, dan anda telah menemukannya di Software ERP Insyspro Indonesia.